黃維德 34 年：從執業藥師到普健生醫創辦人，160 家連鎖藥局到 sPPT® 生醫技術

台灣有超過 9,000 家藥局，但能做到全國 160 家連鎖規模的，少數之一。更特別的是，創辦人黃維德並不只是「開藥局」——他把藥局當作觀察台灣人健康問題的第一線窗口，最終這些觀察驅動他投資 1.5 億研發了 sPPT® 經皮吸收技術。

1992 年：為什麼要開連鎖藥局？

黃維德從嘉南藥理大學藥學系畢業後，進入藥局執業。他很快發現一個問題：當時台灣藥局普遍缺乏「藥師諮詢」的概念——顧客來買藥，很少有人解釋用藥方法、交互作用或副作用。他決定建立一個以「專業藥師服務」為核心的連鎖品牌，讓每個走進藥局的人都能得到真正的藥學諮詢。

經營哲學：藥師 ≠ 售貨員

• 每家門市至少配置一名執照藥師，不得由助理獨自駐店
• 導入用藥紀錄系統，長期追蹤客戶用藥史
• 定期舉辦社區健康講座，免費提供血壓、血糖篩檢
• 與診所、醫院建立轉介機制，必要時協助轉診

從藥局到研發：黃維德看見了什麼？

在超過 20 年的藥局經營中，黃維德觀察到一個反覆出現的現象：慢性病患者每天吞下大量保健食品，但健檢數字並沒有顯著改善。他開始深入研究，發現問題根源在於「吸收率」——大多數口服保健食品在到達目標組織前，已被胃酸和肝臟代謝消耗殆盡。這個觀察，最終促成了普健生醫與 sPPT® 的誕生。

「我在藥局裡看了 20 年，客人買了一堆保健品，卻沒有得到預期的效果。問題不在成分，在吸收。這就是我創立普健、研發 sPPT® 的原因。」—— 黃維德

普健生醫今日：品牌與研發並進

現在的連鎖藥局不只是零售通路，也是普健生醫 sPPT® 系列產品最重要的實體銷售渠道之一。每家門市的藥師都接受過 sPPT® 技術的專業培訓，能夠向顧客完整說明產品原理與使用方式。這種「研發端＋零售端」的垂直整合模式，在台灣保健食品業中相當罕見。

如需洽詢普健生醫產品，歡迎至皇誼藥局向黃雋恩藥師詢問。黃雋恩藥師也將這套研發自吸收率問題出發的保健理念，帶進皇誼藥局的日常服務中。以上為保健保養品，非藥物，不具醫療功效。